O que fazemos

Um estudo realizado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) em 2016 estima que 35% das habilidades mais demandadas pelo mercado mudariam em 24 meses em função das constantes e velozes transformações tecnológicas e comportamentais. Em um cenário tão volátil, a capacidade de aprender constantemente passa a ser imprescindível aos profissionais e empresários que desejam se manter competitivos.

Auxiliamos nossos clientes a manter e ampliar sua competitividade nesse cenário por meio de programas educacionais, consultorias e imersões internacionais.

Nossos programas educacionais são alicerçados em um modelo híbrido que combina a empatia e interatividade das ações presenciais com uma abordagem multiplataforma de e-learning, permitindo acessar os conteúdos em qualquer tempo e em qualquer lugar.

Acreditamos que experiências de aprendizado construídas a partir de imersões nos ecossistemas e cadeias produtivas onde ocorrem as inovações que estão mudando a indústria da moda, nos permitem entender na prática os desafios enfrentados pelas empresas e profissionais e planejar a estratégia necessária para inserir o Brasil no protagonismo da moda mundial.

Disponibilizamos ao longo do ano uma agenda única de imersões de aprendizado, construída através da nossa rede internacional de parceiros-chaves participantes dos principais ecossistemas de inovação da cadeia de moda global.

As imersões de aprendizado são o ponto de partida da jornada de transformação dos profissionais, empresários e empresas rumo a competitividade na era digital. Através de soluções customizadas e metodologias cientificamente embasadas, nossos serviços de assessoria técnica auxiliam a colocar em prática sua agenda de mudança.

1ª Etapa: onde sua empresa está agora?

2ª Etapa: para onde quer ir?

3ª Etapa: como chegar lá?

4ª Etapa: como vai avaliar seu progresso?

5ª Etapa: quais resultados e aprendizados obteve?

As atividades na sua empresa iniciarão com uma avaliação geral, onde diagnosticamos aspectos tanto estratégicos quanto operacionais e de tecnologia de sua empresa, com o objetivo de criar um retrato fiel da sua situação atual.

Com os resultados do diagnóstico feito na 1ª Etapa podemos começar a traçar o caminho a ser seguido rumo ao aumento da competitividade. Nesse momento, trazemos benchmarks de desempenho de empresas líderes para auxiliar o processo de escolha de alternativas, sempre alinhadas aos direcionadores estratégicos da sua empresa.

Nesse etapa serão escolhidos os projetos de melhorias que serão implementados na sua empresa. Para cada projeto, será definido um conjunto de indicadores de desempenho, que serão utilizados na etapa seguinte.

Essa etapa compreende o acompanhamento técnico para implementação dos projetos de melhoria e estabelecimento de procedimentos de gestão à vista para medição de desempenho baseada nos indicadores criados na 3ª Etapa.

Captura e entrega de valor e compilação das lições apreendidas: nessa etapa os resultados de melhoria de desempenho são apresentados, juntos com as lições apreendidas ao longo da jornada de transformação.